司的一些零件是托付加工的，就是我司供應(yīng)原資料，外協(xié)廠加工，每月一個零件大約也要個幾萬，十幾，甚至二十幾萬，所以價錢當(dāng)然也是相當(dāng)?shù)�，價錢的轉(zhuǎn)變都是以分，甚至厘核算，一個新種類開拓好后，由于資料分量，加工工藝，技能要乞降本來的一個零件根本一樣，價錢就按本來的零件價錢核算了，我的方案下到工場今后，工場反映回來，不可，太難干，要求漲加工費，本來也呈現(xiàn)過如許的狀況，我的第一反映：哦，本來的產(chǎn)物駕輕就熟，當(dāng)然好干，有新產(chǎn)物不肯干，那么，新產(chǎn)物總不克不及讓我再去找新廠家吧，于是我告訴幾個工場，必然要干，并且價錢不變，新產(chǎn)物假如讓我去找新廠家，那么老產(chǎn)物也讓新廠家干,重壓之下，幾個廠家的出產(chǎn)根本正常起來，然則我發(fā)現(xiàn)，供給商心情越來越大，幾回交貨也不實時，形成公司的出產(chǎn)很被動。 一天上午，一個年青的供給商來到我的辦公室，他是獨一沒有提出漲價要求的人，干竣工作后，我和他聊了一會，裝做不經(jīng)意的問他新產(chǎn)物干的怎樣樣，他答復(fù)價錢欠好,本來碰著供給商談到價錢,普通他們是如許難,那樣難,沒有說簡略的,我也就搪塞幾句了事,今日報著碰運氣的立場想聽一聽他的來由,后果他的答復(fù)讓我大吃一驚：沒方法，本來的老產(chǎn)物還要干，只好搭配著干。好在量不是太大。工場干到目前也不輕易,假如真實不可就不克不及干了.今后的說話我沒有了心境. 經(jīng)由午時的考慮，下晝上班后，打德律風(fēng)告訴年青的供給商到辦公室來，還帶來加工老產(chǎn)物的東西和新產(chǎn)物的東西，1個小時后，他帶著東西來了，并且?guī)�來了幾個產(chǎn)物,經(jīng)由細(xì)心評論，新產(chǎn)物假如執(zhí)行老產(chǎn)物的價錢的確低。 我墮入長思，漲價？公司一定不愿意，維持原價，豈非讓工場賠錢趕下去？工夫長了一定惹起矛盾。 這時，年青的供給商提了一個建議，一個部位是價錢的要害，有沒有方法讓這個部位簡略一點。 我面前一亮：對，這個部位是干什么的？去裝配車間調(diào)查一下。經(jīng)由裝配車間的共同，把幾個根本一樣的零件一比擬，發(fā)現(xiàn)了個中的微妙，本來如斯！ 我把幾個零件擺到了指導(dǎo)的面前，如斯如斯 指導(dǎo)撥通了技能部分的德律風(fēng)，幾分鐘后，不只這一個產(chǎn)物，另幾個一樣的產(chǎn)物也做了響應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整后加工工藝更簡略，不只不必漲價總的資金反而下降。 多給供給商一個措辭的時機,就為公司每年節(jié)省近十萬元的資金。 子曰：三人行，必有我?guī)煛?供應(yīng)商一句話讓我省了10萬    功能膜在農(nóng)業(yè)上越來越受歡迎，而生產(chǎn)功能膜的正是功能膜母料。本文簡述的正是這種母料.    聚烯烴填充母料是由載體樹脂、填料和各種助劑三部分組成，其中填料占主要成分，最多可.    塑料母料是塑料助劑超常量地載附于樹脂中制成的濃縮體。塑料助劑的母料化可以降低原材.    薄膜在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，己成為塑料加工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。為了降低成本，國內(nèi)已有使.
司的一些零件是托付加工的，就是我司供應(yīng)原資料，外協(xié)廠加工，每月一個零件大約也要個幾萬，十幾，甚至二十幾萬，所以價錢當(dāng)然也是相當(dāng)?shù)停瑑r錢的轉(zhuǎn)變都是以分，甚至厘核算，一個新種類開拓好后，由于資料分量，加工工藝，技能要乞降本來的一個零件根本一樣，價錢就按本來的零件價錢核算了，我的方案下到工場今后，工場反映回來，不可，太難干，要求漲加工費，本來也呈現(xiàn)過如許的狀況，我的第一反映：哦，本來的產(chǎn)物駕輕就熟，當(dāng)然好干，有新產(chǎn)物不肯干，那么，新產(chǎn)物總不克不及讓我再去找新廠家吧，于是我告訴幾個工場，必然要干，并且價錢不變，新產(chǎn)物假如讓我去找新廠家，那么老產(chǎn)物也讓新廠家干,重壓之下，幾個廠家的出產(chǎn)根本正常起來，然則我發(fā)現(xiàn)，供給商心情越來越大，幾回交貨也不實時，形成公司的出產(chǎn)很被動。 一天上午，一個年青的供給商來到我的辦公室，他是獨一沒有提出漲價要求的人，干竣工作后，我和他聊了一會，裝做不經(jīng)意的問他新產(chǎn)物干的怎樣樣，他答復(fù)價錢欠好,本來碰著供給商談到價錢,普通他們是如許難,那樣難,沒有說簡略的,我也就搪塞幾句了事,今日報著碰運氣的立場想聽一聽他的來由,后果他的答復(fù)讓我大吃一驚：沒方法，本來的老產(chǎn)物還要干，只好搭配著干。好在量不是太大。工場干到目前也不輕易,假如真實不可就不克不及干了.今后的說話我沒有了心境. 經(jīng)由午時的考慮，下晝上班后，打德律風(fēng)告訴年青的供給商到辦公室來，還帶來加工老產(chǎn)物的東西和新產(chǎn)物的東西，1個小時后，他帶著東西來了，并且?guī)�來了幾個產(chǎn)物,經(jīng)由細(xì)心評論，新產(chǎn)物假如執(zhí)行老產(chǎn)物的價錢的確低。 我墮入長思，漲價？公司一定不愿意，維持原價，豈非讓工場賠錢趕下去？工夫長了一定惹起矛盾。 這時，年青的供給商提了一個建議，一個部位是價錢的要害，有沒有方法讓這個部位簡略一點。 我面前一亮：對，這個部位是干什么的？去裝配車間調(diào)查一下。經(jīng)由裝配車間的共同，把幾個根本一樣的零件一比擬，發(fā)現(xiàn)了個中的微妙，本來如斯！ 我把幾個零件擺到了指導(dǎo)的面前，如斯如斯 指導(dǎo)撥通了技能部分的德律風(fēng)，幾分鐘后，不只這一個產(chǎn)物，另幾個一樣的產(chǎn)物也做了響應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整后加工工藝更簡略，不只不必漲價總的資金反而下降。 多給供給商一個措辭的時機,就為公司每年節(jié)省近十萬元的資金。 子曰：三人行，必有我?guī)煛?