行業(yè)動態(tài)
供應(yīng)商一句話讓我省了10萬
[時間:2012-05-12 17:19:50] [點擊:4075] [分類:行業(yè)動態(tài)]
司的一些零件是托付加工的,就是我司供應(yīng)原資料,外協(xié)廠加工,每月一個零件大約也要個幾萬,十幾,甚至二十幾萬,所以價錢當(dāng)然也是相當(dāng)?shù),價錢的轉(zhuǎn)變都是以分,甚至厘核算,一個新種類開拓好后,由于資料分量,加工工藝,技能要乞降本來的一個零件根本一樣,價錢就按本來的零件價錢核算了,我的方案下到工場今后,工場反映回來,不可,太難干,要求漲加工費(fèi),本來也呈現(xiàn)過如許的狀況,我的第一反映:哦,本來的產(chǎn)物駕輕就熟,當(dāng)然好干,有新產(chǎn)物不肯干,那么,新產(chǎn)物總不克不及讓我再去找新廠家吧,于是我告訴幾個工場,必然要干,并且價錢不變,新產(chǎn)物假如讓我去找新廠家,那么老產(chǎn)物也讓新廠家干,重壓之下,幾個廠家的出產(chǎn)根本正常起來,然則我發(fā)現(xiàn),供給商心情越來越大,幾回交貨也不實時,形成公司的出產(chǎn)很被動。 一天上午,一個年青的供給商來到我的辦公室,他是獨(dú)一沒有提出漲價要求的人,干竣工作后,我和他聊了一會,裝做不經(jīng)意的問他新產(chǎn)物干的怎樣樣,他答復(fù)價錢欠好,本來碰著供給商談到價錢,普通他們是如許難,那樣難,沒有說簡略的,我也就搪塞幾句了事,今日報著碰運(yùn)氣的立場想聽一聽他的來由,后果他的答復(fù)讓我大吃一驚:沒方法,本來的老產(chǎn)物還要干,只好搭配著干。好在量不是太大。工場干到目前也不輕易,假如真實不可就不克不及干了.今后的說話我沒有了心境. 經(jīng)由午時的考慮,下晝上班后,打德律風(fēng)告訴年青的供給商到辦公室來,還帶來加工老產(chǎn)物的東西和新產(chǎn)物的東西,1個小時后,他帶著東西來了,并且?guī)砹藥讉產(chǎn)物,經(jīng)由細(xì)心評論,新產(chǎn)物假如執(zhí)行老產(chǎn)物的價錢的確低。 我墮入長思,漲價?公司一定不愿意,維持原價,豈非讓工場賠錢趕下去?工夫長了一定惹起矛盾。 這時,年青的供給商提了一個建議,一個部位是價錢的要害,有沒有方法讓這個部位簡略一點。 我面前一亮:對,這個部位是干什么的?去裝配車間調(diào)查一下。經(jīng)由裝配車間的共同,把幾個根本一樣的零件一比擬,發(fā)現(xiàn)了個中的微妙,本來如斯! 我把幾個零件擺到了指導(dǎo)的面前,如斯如斯 指導(dǎo)撥通了技能部分的德律風(fēng),幾分鐘后,不只這一個產(chǎn)物,另幾個一樣的產(chǎn)物也做了響應(yīng)的調(diào)整,調(diào)整后加工工藝更簡略,不只不必漲價總的資金反而下降。 多給供給商一個措辭的時機(jī),就為公司每年節(jié)省近十萬元的資金。 子曰:三人行,必有我?guī)煛?